uczestników wdraża z dobrym
skutkiem to, czego nauczyli
się w trakcie szkolenia!
menedżerów przyznaje, że
Extended Learning dzięki zmianie
zachowań wspiera osiąganie
rezultatów biznesowych!
Czy to możliwe?
Z platformą Extended Learning TAK!
Platforma Extended Learning
Platforma Extended Learning ELSS to platforma do projektowania transferu efektów uczenia się w miejsce pracy. Pozwala na wsparcie efektów szkoleń poprzez wykorzystanie najnowszych trendów w edukacji – mobilny dostęp, LOOP (personalizację procesu – własne tempo), bite –size learning oraz bieżącą informację zwrotną na temat postępów. Extended Learning to coś więcej niż system zarządzania szkoleniami, który służy administrowaniu szkoleniami i ich dostarczaniu; celem platformy jest wdrożenie nowej, wiedzy, umiejętności i zachowań do codziennej praktyki.
Korzyści ze szkoleń, coachingu i grywalizacji w jednym narzędziu
W porównaniu z systemem zarządzania szkoleniami Platforma integruje korzyści ze szkoleń stacjonarnych, e-learningu, grywalizacji i coachingu. Pozwala zwiększyć efektywność szkoleń – doskonale sprawdza się zarówno przy szkoleniach dla menedżerów jak i dla sił sprzedaży.
Wprowadzanie zmian
Platforma Extended Learning to genialne narzędzie do wprowadzenia i monitorowania zmiany behawioralnej – przydatne tam, gdzie tradycyjne systemy motywowania zawodzą, gdzie chodzi o efektywność wdrożenia nowych zachowań czy postaw.
Przeniesienie teorii w praktykę
Platforma wspomaga wszelkie wdrożenia, dając możliwość szybkiego spożytkowania zdobytej wiedzy i umiejętności, niezależnie od rodzaju szkolenia.
Tworzenie nowych nawyków
Extended Learning sprawdza się wszędzie tam, gdzie pracownicy uparcie tkwią w starych nawykach, mimo, iż mają wiedzę i umiejętności do „robienia rzeczy po nowemu”. Tego nie zapewni żaden system zarządzania szkoleniami.
Monitoring realizacji celów
Narzędzie, oparte o model Kirkpatricka, gwarantuje monitorowanie osiąganie celów z poziomu nauczania, wdrażania wiedzy w praktyce i rezultatów biznesowych.
Angażowanie przełożonych
Platforma umożliwia zaangażowanie przełożonych w proces uczenia się i wdrożenie wiedzy i umiejętności w praktyce; doskonale realizuje zasadę 70-20-10.
PAIZ Konsulting Sp. z o.o.
ul. Czeremchowa 21
20-807 Lublin
tel. 81 533 51 48; 695 309 080
e-mail: biuro@paiz.com.pl